厦门劳教所提出从五个方面抓好处室效能建设

一是加强效能建设，提高办事效率。要求各处室强化责任意识、强化集体观念、强化能力建设、强化效率要求；要爱岗敬业，认真履职；要丰富知识，提高素质；要坚持标准，严格要求；要勤奋努力，积极主动，切实提高办事效率，提高工作效能，争当先进，争创一流。二是加强作风建设，坚持求真务实。树立良好的学风，注重学用结合，坚持学以致用，提高理论素养；端正思想和工作作风，弘扬正气，坚持原则，真抓实干，艰苦奋斗，勇于开拓，不断创新。三是加强制度建设，狠抓制度落实。既要建章立制，更要注重落实，形成用制度管人、管事的良好格局。年内着手全面修订劳教所各项制度规定并汇编成册。四是提高服务意识，搞好各项保障。处室要切实为大队搞好服务保障，想大队之所想，急大队之所急，不推不拖，达到件件有着落，事事有回音，不误事，不影响工作。五是增强节约观念，合理利用资源。领导、处室带头搞好节约，避免常明灯、常流水现象的发生；注重经费的节约，坚持修旧利废，减少浪费；合理利用资源，提高经费、物品的利用率。

（劳教所）